01 / Как устроена текущая модель
Еженедельный созвон по контент-плану. Ежедневные согласования постов. Правки через менеджера агентства. Шаблоны могут ждать неделями из-за загрузки дизайнеров. В конце месяца приходит новый счёт.
Команда клиента всё равно участвует в работе, но знания, инструменты и производственный процесс остаются у подрядчика.
02 / Что вместо этого
Внутри компании появляется рабочая система. Она готовит контент-план, посты, визуал, ответы на комментарии и сообщения в личку.
База знаний собирается из документов клиента. Каждая публикация проходит согласование назначенным сотрудником. Статусы, правки и решения видны в панели.
03 / Как это появляется внутри компании
01Разбор процесса
Фиксируем текущий порядок работы, роли, каналы и точки согласования.
02База знаний
Собираем документы, факты, тон, ограничения и редакционные правила компании.
03Рабочий контур
Настраиваем подготовку материалов, статусы и обязательное человеческое согласование.
04Передача команде
Обучаем сотрудника, который будет управлять системой и принимать редакционные решения.
Для внедрения требуется назначенный оператор со стороны клиента.
04 / Об основателе
Руслан Фаизов работает в SMM и influencer-маркетинге 13 лет, в живых событиях и концертной индустрии — 17 лет.
Он руководил командой из пятнадцати человек и одновременно был заказчиком внешнего SMM-агентства. То есть годами покупал именно ту услугу, которую заменяет EITHRA, и знает структуру счёта и процесса изнутри.