Компания перестаёт арендовать соцсети у агентства и получает эту функцию внутрь.

EITHRA собирает систему на знаниях и правилах клиента. Она остаётся у компании вместе с процессом, базой знаний и обученным оператором.

01 / Как устроена текущая модель

Еженедельный созвон по контент-плану. Ежедневные согласования постов. Правки через менеджера агентства. Шаблоны могут ждать неделями из-за загрузки дизайнеров. В конце месяца приходит новый счёт.

Команда клиента всё равно участвует в работе, но знания, инструменты и производственный процесс остаются у подрядчика.

02 / Что вместо этого

Внутри компании появляется рабочая система. Она готовит контент-план, посты, визуал, ответы на комментарии и сообщения в личку.

База знаний собирается из документов клиента. Каждая публикация проходит согласование назначенным сотрудником. Статусы, правки и решения видны в панели.

03 / Как это появляется внутри компании

01

Разбор процесса

01

Разбор процесса

Фиксируем текущий порядок работы, роли, каналы и точки согласования.

02

База знаний

Собираем документы, факты, тон, ограничения и редакционные правила компании.

03

Рабочий контур

Настраиваем подготовку материалов, статусы и обязательное человеческое согласование.

04

Передача команде

Обучаем сотрудника, который будет управлять системой и принимать редакционные решения.

Для внедрения требуется назначенный оператор со стороны клиента.

04 / Об основателе

Руслан Фаизов работает в SMM и influencer-маркетинге 13 лет, в живых событиях и концертной индустрии — 17 лет.

Он руководил командой из пятнадцати человек и одновременно был заказчиком внешнего SMM-агентства. То есть годами покупал именно ту услугу, которую заменяет EITHRA, и знает структуру счёта и процесса изнутри.